https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2022/03/bigstock-155383196-Copy-e1663436782282.jpg
454
800
ابراهیم اسدی
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2022/03/OXCEL80-23.png
ابراهیم اسدی2019-02-16 16:44:242023-08-30 01:25:31چگونه مواظب دارایی خود باشیم تا در بحرانها نابود نشود؟
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2018/10/4qtfljrive9p.jpeg
400
800
ابراهیم اسدی
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2022/03/OXCEL80-23.png
ابراهیم اسدی2018-10-17 22:52:462023-09-16 13:37:33اگر میخواهی کسب و کارت حسابی بچرخه، روی خودت سرمایه گذاری کن!
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2019/04/-محیط-1-3101-e1690966788360.webp
459
750
ابراهیم اسدی
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2022/03/OXCEL80-23.png
ابراهیم اسدی2019-04-01 22:40:402023-08-29 20:19:19چگونه مهارت « درک تغییرات دنیا» را بدست آوریم؟
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2019/03/-e1690106454951.jpg
455
750
ابراهیم اسدی
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2022/03/OXCEL80-23.png
ابراهیم اسدی2019-03-04 20:31:502023-08-30 00:35:17چگونه آینده کسبوکارمان را پیشبینی کنیم؟
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2019/02/54156415456-e1690607587419.jpg
438
800
ابراهیم اسدی
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2022/03/OXCEL80-23.png
ابراهیم اسدی2019-02-17 23:24:552023-09-16 13:28:51کارآفرینان بزرگ ریسک پذیرند یا ریسک گریز
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2018/12/Systematization-in-business-e1690350811173.jpg
395
800
ابراهیم اسدی
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2022/03/OXCEL80-23.png
ابراهیم اسدی2018-12-27 12:32:042023-09-16 13:33:32۳ترفند سیستم سازی کسب وکار و مراحل اجرای آن
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2018/12/4663211_580.jpg
485
783
ابراهیم اسدی
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2022/03/OXCEL80-23.png
ابراهیم اسدی2018-12-27 12:23:372023-09-16 13:35:27اگر پایه هستی شرکت های بزرگ را در حوزه کسب و کارت شکست دهی؛ نوآفرین شو!
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2022/03/puwkqtcbwziq-e1647592059468.jpeg
398
765
ابراهیم اسدی
https://oxcel.ir/wp-content/uploads/2022/03/OXCEL80-23.png
ابراهیم اسدی2018-10-24 17:57:512023-08-31 09:15:58به جای استخدام مدیران گرانقیمت،کسب وکارت را سیستم سازی کن!
رفتن به بالا