اوکسل گلوگاه رشد کسب‌وکار را شناسایی می‌کند، اولویت را
مشخص می‌کند و مسیر اقدام بعدی را بر اساس داده طراحی می‌کند.
بسیاری از کسب‌وکارها برای رشد؛ محتوای بیشتر، تبلیغات بیشتر و افراد بیشتری استخدام می‌کنند، اما اگر گلوگاه جای دیگری باشد، فعالیت بیشتر فقط هزینه و مشکل را بیشتر می‌کند.
اوکسل گلوگاه رشد کسب‌وکار را شناسایی می‌کند، اولویت را مشخص می‌کند و مسیر اقدام بعدی را بر اساس داده طراحی می‌کند.
تشخیص مشکل با داده
انتخاب اولویت رشد
راه‌حل متناسب با گلوگاه
داده برای تصمیم بعدی
کسب‌وکارهایی که برای شناسایی و تشخیص گلوگاه رشد، تصمیم‌گیری و طراحی مسیر اقدام، اوکسل را انتخاب کرده‌اند.
۱۲ سال تجربه. ۳۵ برند. هر عدد حاصل عملکرد واقعی است، نه شانس
۷ حوزه برای بررسی گلوگاه رشد
۴ مرحله از تشخیص تا بازبینی
۱ گلوگاه اصلی برای تمرکز
۱ مسیر اقدام متناسب با کسب‌وکار
تشخیص → تصمیم → طراحی → اجرا → داده → بازبینی
چهار چالش رایج که برای حل آن‌ها، ابتدا باید مانع اصلی رشد را پیدا کرد.
وقتی کسب‌وکار ورودی دارد، فعالیت می‌کند، اما رشد آن متناسب با تلاش و منابعش نیست. بررسی می‌کنیم چه عاملی بیشترین مانع را برای رشد ایجاد کرده است.
مخاطب و ورودی دارید، اما فروش متناسب با آن رشد نمی‌کند. مسیر تبدیل را بررسی می‌کنیم تا مشخص شود مشتریان در کدام مرحله از قیف فروش از دست می‌روند.
محتوا منتشر می‌شود، کمپین اجرا می‌شود و منابع صرف می‌شوند؛ اما نتیجه تغییر محسوسی نمی‌کند. بررسی می‌کنیم کدام فعالیت‌ها مؤثرند و کدام مسئله باید در اولویت قرار بگیرد.
هر هفته ایده یا اقدام جدیدی مطرح می‌شود، اما مسیر مشخصی برای رشد وجود ندارد. مسائل و داده‌های کسب‌وکار را بررسی می‌کنیم تا اولویت اقدام و قدم بعدی روشن شود.
آدیت اوکسل فقط برای پیدا کردن مشکل نیست؛ هدف این است که بدانید کسب‌وکارتان در چه وضعیتی قرار دارد، چه چیزی مانع رشد آن شده و قدم بعدی باید چه باشد.
بسیاری از کسب‌وکارها می‌دانند که رشدشان متوقف شده، اما نمی‌دانند مشکل دقیقاً از کجاست. آدیت اوکسل ابتدا وضعیت فعلی کسب‌وکار را بررسی می‌کند تا تصویر روشنی از نقاط قوت، ضعف و موانع رشد به دست آید.
ورودی دارید، اما تبدیل نمی‌شود
مشخص شدن مشکلات و نقاط اصطکاک
بررسی ۷ حوزه کلیدی رشد
شناسایی نقاط قوت و ضعف
آماده‌سازی داده‌ها برای تشخیص گلوگاه
تفکیک نشانه‌های مشکل از علت‌های احتمالی آن
اولویت‌بندی مسائل رشد
مسیر اقدام اولویت‌بندی‌شده
بیشترین عامل توقف یا کندی رشد
وقتی گلوگاه مشخص شد، مسئله بعدی انتخاب اقدام درست است. داده‌ها و اولویت‌ها را بررسی می‌کنیم تا مشخص شود چه کاری باید انجام شود، چه چیزی فعلاً نباید انجام شود و راه‌حل مناسب این گلوگاه چیست.
مسائل مختلف را بر اساس اثرگذاری و اولویت بررسی می‌کنیم تا منابع روی مهم‌ترین نقطه متمرکز شوند.
راه‌حل را بر اساس مسئله واقعی کسب‌وکار طراحی می‌کنیم؛ نه بر اساس نسخه‌های عمومی و آماده.
تصمیم‌ها را به اقدامات مشخص و قابل اجرا تبدیل می‌کنیم تا مسیر بعدی روشن باشد.
وقتی گلوگاه رشد مشخص شد، باید بدانیم روی چه چیزی تمرکز کنیم، چه اقدامی انجام دهیم و چه کارهایی را فعلاً کنار بگذاریم. اوکسل مسیر رشد را بر اساس مسئله واقعی کسب‌وکار طراحی می‌کند؛ نه بر اساس نسخه‌های عمومی و آماده.
مسائل مختلف کسب‌وکار را بر اساس میزان اثرگذاری بررسی می‌کنیم تا مشخص شود کدام مسئله باید زودتر حل شود.
گلوگاه شناسایی‌شده را به تصمیم‌ها و اقدامات مشخص تبدیل می‌کنیم تا مسیر بعدی برای کسب‌وکار روشن باشد.
برای هر اقدام، شاخص‌های کلیدی و نقاط بازبینی مشخص می‌شوند تا بتوانیم اثر تصمیم‌ها را با داده بررسی کنیم.
وقتی گلوگاه رشد مشخص شد، باید بدانیم روی چه چیزی تمرکز کنیم، چه اقدامی انجام دهیم و چه کارهایی را فعلاً کنار بگذاریم. اوکسل مسیر رشد را بر اساس مسئله واقعی کسب‌وکار طراحی می‌کند؛ نه بر اساس نسخه‌های عمومی و آماده.
مسائل مختلف کسب‌وکار را بر اساس میزان اثرگذاری بررسی می‌کنیم تا مشخص شود کدام مسئله باید زودتر حل شود.
گلوگاه شناسایی‌شده را به تصمیم‌ها و اقدامات مشخص تبدیل می‌کنیم تا مسیر بعدی برای کسب‌وکار روشن باشد.
برای هر اقدام، شاخص‌های کلیدی و نقاط بازبینی مشخص می‌شوند تا بتوانیم اثر تصمیم‌ها را با داده بررسی کنیم.
ببینید وقتی رشد کسب‌وکارتان را یکپارچه و بر اساس گلوگاه واقعی مدیریت می‌کنید،
چه تفاوتی ایجاد می‌شود؛ در مقایسه با اینکه هر مشکل را جداگانه حل کنید.
–
مدیریت یکپارچه رشد ↔ حل پراکنده مشکلات.
تشخیص مشکل
بر اساس حدس و تجربه
بر اساس داده و شواهد
اولویت‌بندی
چند کار هم‌زمان
یک گلوگاه اصلی در هر مرحله
تصمیم‌گیری
واکنشی
مبتنی بر تشخیص
راه‌حل
نسخه‌های عمومی
متناسب با گلوگاه
اجرا
فعالیت‌های پراکنده
اقدام متمرکز
ارزیابی
بررسی خروجی‌ها
بررسی KPI و اثر تصمیم
ادامه مسیر
تکرار فعالیت
تشخیص → تصمیم → طراحی → بازبینی
تعداد همکاری‌ها در هر فصل محدود است. به ما بگویید چه چیزی
می‌سازید و ما به شما می‌گوییم که آیا مناسب هم هستیم یا نه.