خروجیها
در پایان، دقیقاً چه چیزی دریافت میکنید؟
آدیت اوکسل فقط یک گزارش تحلیلی نیست؛ خروجی آن باید به تصمیم و اقدام قابل اجرا تبدیل شود.
Logotype + mark system
اولویتبندی مسائل رشد
گزارش تشخیص گلوگاه
مشخص میکند مهمترین مانع رشد در کدام بخش قرار دارد.
Color + typography system
مسیر اقدام اولویتبندیشده
Brand standards + guidelines doc
بیشترین عامل توقف یا کندی رشد
چیزی که به دست میآورید
– تشخیص گلوگاه اصلی رشد
– مشخص شدن علت توقف یا کندی رشد
– تفکیک مشکل اصلی از مشکلات فرعی
– مشخص شدن بخشی از کسبوکار که بیشترین اثر را بر رشد دارد
– مبنایی برای تصمیمگیری درباره اقدام بعدی
الان دقیقاً کجای مسیر رشد هستید؟
بسیاری از کسبوکارها میدانند که رشدشان متوقف شده، اما نمیدانند مشکل دقیقاً از کجاست. آدیت اوکسل ابتدا وضعیت فعلی کسبوکار را بررسی میکند تا تصویر روشنی از نقاط قوت، ضعف و موانع رشد به دست آید.
ورودی دارید، اما تبدیل نمیشود
ورودی دارید، اما تبدیل نمیشود
ورودی دارید، اما تبدیل نمیشود
تصویر یکپارچه از وضعیت فعلی کسبوکار
بررسی ۷ حوزه کلیدی رشد
شناسایی نقاط اصطکاک و مشکلات قابلتوجه
تفکیک نشانهها از مسئله اصلی
آمادهسازی دادهها برای تشخیص گلوگاه
Component library + design tokens
30-day post-launch support window
اولویتهای رشد
بعد از تشخیص، باید بدانیم چه چیزی را تغییر دهیم.
وقتی گلوگاه مشخص شد، مسئله بعدی انتخاب اقدام درست است. دادهها و اولویتها را بررسی میکنیم تا مشخص شود چه کاری باید انجام شود، چه چیزی فعلاً نباید انجام شود و راهحل مناسب این گلوگاه چیست.
اولویتبندی اقدامات
مسائل مختلف را بر اساس اثرگذاری و اولویت بررسی میکنیم تا منابع روی مهمترین نقطه متمرکز شوند.
طراحی راهحل متناسب با گلوگاه
راهحل را بر اساس مسئله واقعی کسبوکار طراحی میکنیم؛ نه بر اساس نسخههای عمومی و آماده.
تبدیل تصمیم به مسیر اقدام
تصمیمها را به اقدامات مشخص و قابل اجرا تبدیل میکنیم تا مسیر بعدی روشن باشد.
DELIVERABLES INCLUDE
تحلیل و اولویتبندی مسائل رشد
تصمیمهای کلیدی موردنیاز
راهحل متناسب با گلوگاه
مسیر اقدام اولویتبندیشده
شاخصهای سنجش نتیجه
استراتژی رشد
رشد بدون تصمیم درست، فقط فعالیت بیشتر است.
وقتی گلوگاه رشد مشخص شد، باید بدانیم روی چه چیزی تمرکز کنیم، چه اقدامی انجام دهیم و چه کارهایی را فعلاً کنار بگذاریم. اوکسل مسیر رشد را بر اساس مسئله واقعی کسبوکار طراحی میکند؛ نه بر اساس نسخههای عمومی و آماده.
اولویتبندی مسائل رشد
مسائل مختلف کسبوکار را بر اساس میزان اثرگذاری بررسی میکنیم تا مشخص شود کدام مسئله باید زودتر حل شود.
طراحی مسیر اقدام
گلوگاه شناساییشده را به تصمیمها و اقدامات مشخص تبدیل میکنیم تا مسیر بعدی برای کسبوکار روشن باشد.
تعیین شاخصهای سنجش
برای هر اقدام، شاخصهای کلیدی و نقاط بازبینی مشخص میشوند تا بتوانیم اثر تصمیمها را با داده بررسی کنیم.
خروجیهای این مرحله
تحلیل و اولویتبندی مسائل رشد
گلوگاه و اولویت اصلی رشد
چارچوب تصمیمگیری
مسیر اقدام اولویتبندیشده